Оценки и расчеты при составлении планов, графиков и бюджетов — одна из самых сложных и неопределенных задач менеджера проекта. Это объясняется тем, что в ней неизменно присутствует масса неизвестных: детали, которые могут со временем меняться; непредвиденные проблемы, неожиданные события и т. д. Но это один из важнейших навыков любого менеджера и один из решающих факторов успеха любого проекта.

Сегодня существует множество инструментов и методик, позволяющих вполне успешно преодолеть упомянутую выше проблему неопределенности, и далее мы рассмотрим самые важные и эффективные из них.

Возможно ли спланировать проект слишком тщательно и подробно?

Нет, это, в сущности, невозможно. Затратить достаточно времени на самой ранней стадии проекта, чтобы твердо знать, какова ваша задача, почему вы этим занимаетесь и когда должны быть завершены все работы, жизненно важно для успеха любого проекта. Подробное и внимательное планирование помогает сэкономить время и деньги. Отличная идея — привлечь к этому процессу всех членов проектной группы, что позволяет воспользоваться их знаниями и опытом.

Хотите испыть удачу? Делайте ставки в казино king slot и выигрывайте.

А вот чего действительно следует избегать — так это чрезмерного усложнения того, что усложнять не стоит, что в этом не нуждается. Например, если ваш проект относительно прост, не следует использовать целый арсенал сложных инструментов планирования — вам они просто не нужны.

Продумайте, какие инструменты планирования вам доступны

Подробный, тщательно продуманный план проекта — главнейшее условие его успешной и беспроблемной реализации. Несомненно, используемые для этого инструменты будут в значительной мере зависеть от конкретных характеристик проекта: от его масштабов, сложности, сроков и т. д., но самыми полезными считаются следующие.